聯系方式
CONTACT US
濰坊魯泉環保設備有限公司
全國銷售電話： 400-008-7528
技術服務電話： 13001538528
售后服務電話： 0536-5161517
企業傳真： 0536-5161512
電子郵箱： LCH1152@163.com
公司地址： 濰坊濰城區南三里工業園
增強危中尋機的緊迫感
添加時間：2012/5/16
—— 論打贏戰危機、保增長攻堅戰
市場競爭中，機遇稍縱即逝；應對危機中，機遇更是千載難逢。在這場嚴重的國際金融危機中，挑戰前所未有。應對復雜多變的形勢，保持公司經濟平穩較快發展，就要深刻領會孫總在公司應對嚴峻形勢決戰第二季度動員會上的重要講話精神，辯證對待“危”與“機”，增強危中尋機的緊迫感，努力化危為機，牢牢掌握發展的主動權。
危機來勢洶洶，對公司的影響日益顯現，今年一季度產品售價下降、銷量下降、收入下降、利潤下降，成本大幅上升就是最好的例證。但同時我們也應清醒地看到，目前公司經濟的基本面是好的，仍處于重要戰略機遇期：經企業改制特別是近2年來，積累了一定的物質基礎和經濟實力，打造了完整的產業體系、密集的客戶網絡、牢靠的戰略聯盟和良好的品牌信譽，搭建了科學高效的管理體制，鍛造了特別能戰斗的干部職工隊伍，抵御市場風險能力明顯增強；企業已從單一的水處理設備向高端節能環保行業發展,發展成為“三位一體”的領先型科技研發企業，在同行業中的技術優先聲譽不斷躍升,正向科研型企業昂首邁進。而這正是我們樹立信心、危中尋機的堅實基礎。
增強危中尋機的緊迫感，就要破除依賴思想、觀望思想、坐等思想。面對危機的嚴重沖擊，極個別部門和人員缺乏破難闖關精神，不研究市場、不研究形勢、不研究政策，不主動尋找機遇，而是坐等市場回暖，坐等集團公司給政策。市場形勢大好之時，沒有未雨綢繆意識；市場急轉直下之時，沒有積極應對意識，陷入困境就是必然。因此，在應對危機過程中，我們必須摒棄依賴思想、觀望思想、坐等思想，深入研究政策、形勢和市場，深入研究自身產業結構和產品競爭力的薄弱環節，深入研究競爭對手應對危機的策略，結合自身實際，大力調整產業結構和產品結構，努力做到低成本運行，確保危機中實現穩步發展。
增強危中尋機的緊迫感，就要搶抓政策機遇和市場商機。當前，我國經濟發展的基本面沒有改變，國家拉動內需、產業振興等一系列政策效果已初步顯現。我省積極實施“十大舉措”，提出保增長首要要保企業，對企業空前支持，對節能減排等行業重點支持，在減免稅費、貸款貼息等方面給予政策扶持。我們要牢牢抓住這一機遇，深入研究國家和省市里出臺的各項政策，準確把握政策，將政策利用到位、利用充分，使其能夠迅速產生效益。要深入研究危機中的市場需求轉移，利用自身的人才、技術、資金優勢，進行準確對接，以“轉身快、反應快、出手快”迅速占領新市場。要深入挖掘國家產業振興規劃和我省應對危機“十大舉措”給公司相關產業帶來的商機，果斷調整經營思路，開辟新的經濟增長點。
事不避難，知難不難。危機是“絆腳石”，也是“磨刀石”。只要善于化危為機，用好這塊“磨刀石”，我們應對各種風險挑戰的能力就一定會在化解危機的實踐中大大提高，公司也一定會贏得更大的發展空間，提升抗風險能力和整體競爭力，保持經濟平穩較快發展的勢頭。
危機來勢洶洶，對公司的影響日益顯現，今年一季度產品售價下降、銷量下降、收入下降、利潤下降，成本大幅上升就是最好的例證。但同時我們也應清醒地看到，目前公司經濟的基本面是好的，仍處于重要戰略機遇期：經企業改制特別是近2年來，積累了一定的物質基礎和經濟實力，打造了完整的產業體系、密集的客戶網絡、牢靠的戰略聯盟和良好的品牌信譽，搭建了科學高效的管理體制，鍛造了特別能戰斗的干部職工隊伍，抵御市場風險能力明顯增強；企業已從單一的水處理設備向高端節能環保行業發展,發展成為“三位一體”的領先型科技研發企業，在同行業中的技術優先聲譽不斷躍升,正向科研型企業昂首邁進。而這正是我們樹立信心、危中尋機的堅實基礎。
增強危中尋機的緊迫感，就要破除依賴思想、觀望思想、坐等思想。面對危機的嚴重沖擊，極個別部門和人員缺乏破難闖關精神，不研究市場、不研究形勢、不研究政策，不主動尋找機遇，而是坐等市場回暖，坐等集團公司給政策。市場形勢大好之時，沒有未雨綢繆意識；市場急轉直下之時，沒有積極應對意識，陷入困境就是必然。因此，在應對危機過程中，我們必須摒棄依賴思想、觀望思想、坐等思想，深入研究政策、形勢和市場，深入研究自身產業結構和產品競爭力的薄弱環節，深入研究競爭對手應對危機的策略，結合自身實際，大力調整產業結構和產品結構，努力做到低成本運行，確保危機中實現穩步發展。
增強危中尋機的緊迫感，就要搶抓政策機遇和市場商機。當前，我國經濟發展的基本面沒有改變，國家拉動內需、產業振興等一系列政策效果已初步顯現。我省積極實施“十大舉措”，提出保增長首要要保企業，對企業空前支持，對節能減排等行業重點支持，在減免稅費、貸款貼息等方面給予政策扶持。我們要牢牢抓住這一機遇，深入研究國家和省市里出臺的各項政策，準確把握政策，將政策利用到位、利用充分，使其能夠迅速產生效益。要深入研究危機中的市場需求轉移，利用自身的人才、技術、資金優勢，進行準確對接，以“轉身快、反應快、出手快”迅速占領新市場。要深入挖掘國家產業振興規劃和我省應對危機“十大舉措”給公司相關產業帶來的商機，果斷調整經營思路，開辟新的經濟增長點。
事不避難，知難不難。危機是“絆腳石”，也是“磨刀石”。只要善于化危為機，用好這塊“磨刀石”，我們應對各種風險挑戰的能力就一定會在化解危機的實踐中大大提高，公司也一定會贏得更大的發展空間，提升抗風險能力和整體競爭力，保持經濟平穩較快發展的勢頭。
【返回 】
